중소기업은 대기업과 다릅니다. 창업기업도 일반기업과 다릅니다.
기업의 구조에 따라 성장전략은 다를 수 밖에 없습니다.
지속성장이라는 목표 올바르게 도달 할 수 있도록 중소기업과 함께 합니다.
(주)오른경영컨설팅의 모든 컨설팅 서비스는 중소기업에게 실질적인 효과가 발생할 수 있도록 전략부터 실행까지 함께 합니다.
자금 조달
기업의 성장 단계에 맞는 자금조달 전략을 수립하고, 정부 정책자금과 지원금 확보를 위한 전 과정을 지원합니다.
정책자금 조달 전략
중소기업진흥공단, 신용보증기금, 기술보증기금 등 정부 정책자금의 조달 전략을 수립하고, 신청부터 심사 대응까지 One-Stop으로 지원합니다.
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기업 현황 분석 및 적합 정책자금 매칭
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사업계획서 작성 및 재무계획 수립
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신용평가 대응 및 심사 준비
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자금조달 로드맵 수립 (단기/중장기)
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중진공신보기보정책자금
정부지원금 활용
R&D 과제, 바우처 사업, 수출지원 등 각 부처별 정부지원금 사업의 탐색부터 신청, 수행, 정산까지 전 과정을 지원합니다.
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부처별 지원사업 모니터링 및 적합 사업 선별
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지원사업 신청서류 작성 지원
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과제 수행 관리 및 정산 지원
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지원금 활용 극대화 전략
기업 성장 전략
창업기업과 일반 중소기업의 현실에 맞는 맞춤형 성장 전략을 수립합니다. 기업의 구조에 따라 성장전략은 다를 수 밖에 없기 때문에, 기업 유형별로 차별화된 접근법을 적용합니다.
창업기업 성장전략
창업 초기(3년 미만)부터 도약기(3~7년)까지, 창업기업 특유의 불확실성과 자원 제약을 고려한 성장 전략을 설계합니다.
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비즈니스 모델 검증 및 고도화
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목표시장 분석 및 진입 전략
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단계별 성장 로드맵 수립
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정부 창업지원사업 연계 전략
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투자 유치(엔젤, 시드, 시리즈A) 준비
일반기업 성장전략
7년 이상의 중소기업이 직면하는 매출 정체, 시장 변화, 사업 다각화 등의 과제에 대해 체계적인 성장 전략을 수립합니다.
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사업구조 진단 및 핵심역량 분석
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신규사업 타당성 검토 (시장성, 수익성, 실행력)
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사업 포트폴리오 재편 전략
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구조혁신 및 사업재편 지원사업 연계
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중장기 성장 로드맵 수립
조직 개발
'중소기업이라 쓸 만한 사람이 안오고 내 맘 같은 사람이 없다'
저는 오히려 중소기업이라 더욱 시스템기반 인재경영이 필요하다고 생각합니다. 돈과 시스템이 부족한 중소기업일수록 시스템과 사람에 더욱 집중해야 합니다.
채용과 온보딩
제한된 자원 속에서 적합한 인재를 발굴하고 효과적으로 조직에 통합시켜, 빠른 생산성 향상과 장기적인 인재 유지의 기반을 만듭니다.
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직무 분석 및 채용 기준 수립
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채용 프로세스 설계
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온보딩 프로그램 구축
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수습 평가 체계 마련
성과평가및 보상
직원들의 기여도를 정확히 측정하고 공정하게 인정함으로써, 고성과자의 동기부여와 전반적인 생산성 향상을 이끌어냅니다.
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성과평가 체계 설계 (KPI, MBO)
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평가 기준 및 프로세스 수립
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보상 체계 설계 (기본급, 인센티브)
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평가 피드백 시스템 구축
소통과 리더십
조직의 빠른 의사결정과 효율적 정보 공유를 가능케 하고, 직원들의 참여와 몰입을 높여 혁신적인 조직 문화를 만듭니다.
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조직 커뮤니케이션 진단
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리더십 역량 개발 프로그램
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팀 빌딩 및 조직문화 설계
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갈등 관리 및 소통 체계 구축
오른컨설팅만의 차별점
전략 + 실행 One-Stop
보고서만 남기는 컨설팅이 아닙니다. 전략 수립부터 기획, 실행까지 전 과정을 함께합니다.
중소기업 맞춤 방법론
대기업 프레임을 그대로 적용하지 않습니다. 중소기업의 현실적 자원과 역량에 맞는 맞춤형 전략을 설계합니다.
정부사업 연계 전문성
중진공 구조혁신, 산업부 사업재편, 고용부 일터혁신 컨설턴트로서의 경험을 바탕으로 정부사업과 컨설팅을 연결합니다.
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